La UG requiere generar más ingresos propios, coinciden candidatas y candidatos a rectoría general de la UG

Texto e imagen: Uriel Cázares

Guanajuato, Gto.- Este jueves se llevó a cabo el cuarto y último foro donde los candidatos a rectoría general de la Universidad de Guanajuato, expusieron ante la comunidad universitaria sus Proyectos de Desarrollo Institucional para el periodo 2023-2027.

Son 5 las y los candidatos: la Dra. Claudia Susana Gómez López, la Dra. Teresita de Jesús Rendón Huerta, el Dr. Carlos Hidalgo Valadez, el Dr. Armando Gallegos Muñoz y el Dr. Ricardo Valdez González.

La Dra. Claudia Susana Gómez López, puntualizó que urge generar un sistema de vinculación efectiva para la generación de recursos para propiciar el desarrollo de la Universidad, “sin vinculación no hay recursos”, para lo que se requiere lograr una mayor cohesión de la comunidad universitaria, desde una visión filantrópica.

Agregó que se requiere impulsar la creación de empresas universitarias, un área de oportunidad que no se ha aprovechado, como pueden ser las consultorías desde la academia al sector industrial y empresarial.

En cuanto a la dinámica institucional, señaló que, como rectora general, trabajaría por la igualdad de género, la eliminación de la violencia, la inclusión, la mediación de conflictos y en la promoción y fortalecimiento de una cultura de la paz con base en los derechos humanos.

En la parte académica dijo que un gran pendiente es trabajar en los criterios que garanticen la recategorización de investigadores, profesores y técnicos académicos.

Señaló que se debe trabajar en disminuir los tiempos para la creación, modificación y actualización de los programas educativos; generar otro tipo de profesiones aprovechando la estructura universitaria.

“La Educación es un bien público y la educación, está en la base del desarrollo”, destacó.

La Dra. Teresita de Jesús Rendón, dijo que quiere ser rectora general porque conoce a la Universidad y sus desafíos, porque quiere impulsar la innovación científica, tecnológica; artística y cultural, una Universidad donde impere el diálogo y no el miedo; y para “cuidar a la Universidad de Guanajuato como un bien público que nos pertenece a todos”.

Dijo que su proyecto se base en la Gestión Estratégica para la generación de ingresos propios, en crear un ecosistema de innovación y transversalidad a partir de la investigación, la educación, el arte, la cultura y la vinculación efectiva con el entorno.

Agregó que impulsaría las alianzas con organismos internacionales, las asesorías del personal académico a empresas privadas y la industria en busca de la generación de nuevas fuentes de ingresos.

Puntualizó que este esquema de gestión estratégica desde el interior de la Universidad debe estar basado en el humanismo, en menos política y más academia, en el respeto, la igualdad, la no violencia, la inclusión, la libertad de cátedra, la libre expresión de las ideas y la erradicación de la violencia de género.

Son los valores y la cultura, aspectos intangibles pero fundamentales para el desarrollo de nuestros jóvenes.

Uno de los grandes retos, dijo, es la formación de líderes para la innovación, por lo que se requiere también impulsar nuevos planes educativos con pertinencia.

El Dr. Carlos Hidalgo Valadez, de llegar a la rectoría general, propone impulsar la Gestión Transversal, fortalecer el sistema de campus para una mejor vinculación con el medio entre el mundo académico, la sociedad, las empresas y el gobierno; pero sin divagar, que sea justamente lo que se necesita para resolver juntos lo problemas sociales desde la Universidad.

Agregó que todo mundo debe tener acceso a la educación, por lo que se requiere crecer en infraestructura pero también en brindar mejores oportunidades a los estudiantes con miras al mundo laboral, como la doble titulación, la actualización de los programas educativos, la transversalidad de las unidades de aprendizaje, las becas para estudiantes de escasos recursos y aprovechar las nuevas tecnologías, la digitalización.

Las finanzas de la Universidad son sanas, sin embargo, se deben generar más recursos, tener una efectiva aplicación de los recursos e impulsar la vinculación con la iniciativa privada para la generación de ingresos propios, “debemos generar mucho más”, subrayó.

Como uno de los puntos de gran interés para la comunidad académica, administrativa y de servicios, de llegar a ser rector general se comprometió a cuidar la Red Médica, uno de los servicios más preciados que tienen los trabajadores universitarios.

Un pendiente que se tiene como Universidad son las cuestiones de género, “hay que reconocer que no sabemos lo suficiente”, todos tenemos que profundizar para llegar a una cultura de la paz.

El fortalecimiento del sistema de carrera, impulsar a las generaciones de remplazo y apoyar la investigación social pertinente, otros de los puntos que contempla el Dr. Carlos Hidalgo en su propuesta de Proyecto de Desarrollo.

El Dr. Armando Gallegos Muñoz, propuso crear un modelo de vinculación con el sector productivo, la innovación, la transferencia de tecnología, consolidar la capacitación institucional en todos los niveles, el desarrollo docente, incrementar la matrícula, atacar las causas de deserción escolar, fortalecer el Programa Institucional de Igualdad de Género, impulsar el uso de nuevas tecnologías, la digitalización educativa, apoyar proyectos emprendedores y la investigación estratégica, todo dentro de un equilibrio de las funciones sustantivas de la Universidad.

Destacó la descentralización, que sea en las Divisiones donde se decidan las líneas de investigación, en coordinación con los Cuerpos Académicos.

“Una rectoría general de puertas abiertas, consolidar el trabajo en equipo y agilizar los procesos administrativos”, otros de los rubros que impulsaría de llegar a ser el rector general.

El Dr. Ricardo Valdez González, puntualizó que se debe trabajar con originalidad, libertad y energía creadora, a partir de una estrategia y de tácticas diarias, bajo una buena logística, que es lo más importante.

Propuso mejorar los procesos burocráticos, crecer en infraestructura, actualizar los programas educativos observando su pertinencia, transitar hacia la multidiversidad, que los alumnos conozcan y anden por todo el mundo, incrementar la matrícula, flexibilidad curricular, más becas y apoyos económicos, motivar la innovación, el espíritu emprendedor, promover el intercambio internacional de profesores y los posgrados de calidad internacional, fueron algunos de los puntos que abordó el Dr. Ricardo Valdez en su exposición.

Lo que sigue:

El 29 de agosto de 2023, en sesión extraordinaria del Consejo General Universitario:

1) La Comisión Especial rendirá su informe sobre el proceso de consulta a la comunidad universitaria;

2) Las personas candidatas presentarán ante el Pleno sus respectivos proyectos de desarrollo; y

3) El Pleno resolverá sobre la o las candidaturas que propondrá a la Junta Directiva.

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