Por Redacción
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León, Gto. “Venimos a romper paradigmas en la forma de trabajar”, dijo Alejandra Gutiérrez Campos, alcaldesa electa de León a integrantes de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra), a quienes anunció la creación de dos áreas en la Presidencia Municipal de León.
La próxima presidenta municipal adelantó que pondrá en operación dos áreas nuevas: la de reactivación económica y la de innovación; y esto será parte de la reestructuración que va a realizar en el gobierno municipal de León.
“Habrá una área específica para la reactivación y otra de innovación. Tenemos que apoyar a los emprendedores y a los negocios afectados; pero también en la innovación, como ciudad hemos sido rebasados en muchos temas”, dijo Gutiérrez Campos a las y los empresarios.
Ante 30 representantes de los ocho sectores que integran al gremio de la transformación, y como parte de la iniciativa ciudadana ‘Ale te escucha’, destacó el principal sello de su administración será la cercanía y la apertura al diálogo, siempre en favor de la construcción de un nuevo modelo de gobierno.
“Estamos puestos a trabajar en conjunto por León, por la reactivación económica y en alianza con el Municipio”, comentó René Solano Urban, Presidente de la Canacintra León quien entregó la panista una carpeta que contiene las propuestas de la industria que representa.
Obras con sentido social
En reunión con los empresarios del sector construcción, celebrada este miércoles, Alejandra Gutiérrez acordó ejecutar obras sociales que impacten en la calidad de vida de la ciudadanía.
Gutiérrez Campos destacó la importancia del sector en el desarrollo urbano y los invitó a actuar con responsabilidad y honestidad en cada proyecto para beneficiar al mayor número posible de personas.
“Tenemos que apostarle a obras sociales que realmente generen un beneficio en la calidad de vida de la gente. No es nada más la infraestructura que se vea bonita, es cómo vamos a solucionar problemas concretos en ciertas zonas de la ciudad”, mencionó.
Dijo que se realizarán más encuentros con este gremio para actualizar diagnósticos y definir una estrategia para pasar los proyectos de la planeación a la acción. “Hay muchísimos diagnósticos, muchísimos planes, pero el tema es cómo los vamos a enlazar con la parte de la operación”.
Durante la reunión, se habló sobre la necesidad de eficientar los procesos de mejora regulatoria y migrar a plataformas digitales que ayuden a agilizar los trámites con una disponibilidad 24/7.
